每次都要在地址栏输 xhwork.top 太麻烦。用 360极速浏览器的「添加到主屏幕」功能，让系统像 APP 一样出现在手机桌面上，点图标一键直达：
管理员发的初始密码是统一的（默认 xh2026），所有人都知道。第一次登录后请立即改成只有您自己知道的密码，否则别人可以用您的账号报工、看您的工资。
| 填写项 | 说明 |
|---|---|
| 旧密码 | 您现在登录用的密码（第一次改就是初始密码 xh2026）。输错会提示「旧密码不正确」，改不了。 |
| 新密码（至少6位） | 改成什么密码。至少 6 位，建议字母+数字组合，别用生日、123456 这类容易被猜到的。 |
| 确认新密码 | 把新密码再输一遍。两次输入不一样会提示「两次密码不一致」。 |
如果觉得工序卡片、产品卡片上的文字挤在一起、看不全，把每行列数从默认 3 列改成 2 列，每张卡片宽度增加约一半，内容完整显示：
适用岗位：生产部主管（唐海钢、柯绍财）、数控部主管（江铭华）等生产体系中层管理。
| 岗位 | 管辖范围 | 说明 |
|---|---|---|
| 生产部主管 | 整个生产体系 | 本部门+下属班组自动扩展：冲床、碰焊滚焊、抛砂、打蛋器、搅拌杆、成品、弹簧机、数控部全部 |
| 数控部主管 | 本部门（数控部） | 上级为刘总，管辖不扩展 |
| 弹簧机组长 | 本部门（弹簧机） | 组长级，管辖本班组 |
生产部主管平级共管生产体系：唐海钢（下属李云飞/余建邦/兰国忠）、柯绍财（下属杨好香/刘光强/杨双花）。
| 能力 | 班组长 | 主管（您） |
|---|---|---|
| 数据范围 | 本班组 | 生产部主管=全生产体系；部门主管=本部门 |
| 报工审核 | 一审 | 一审 |
| 修改申请 | — | 一审权限（生产主管或管理员） |
| 工资可见 | 本班组 | 所管辖班组人员 |
| 单价可见 | 本班组+管辖 | 全管辖范围（生产部主管=全生产体系） |
| 品控叫停 | 无权解除 | 无权解除（仅品质部/管理员） |
菜单：生产安排、生产报工、返工报工、生产进度、订单领料、作业指导书、工艺流程、产品图册、我的报工、不良处理、品质报告、品质检验、库存查询、维修。
底部标签栏：主页 / 安排 / 审核 / 我的。
底部审核标签进入待我审批：
员工报错数量后的修改申请，一审由您（或管理员）负责：
可见所管辖班组人员的工资记录（生产部主管=全生产体系员工）。
返工报工、订单领料、作业指导书、工艺流程、产品图册、库存查询、维修报修、不良处理查看：与员工手册相同。
生产安排页 / 生产报工页的每张工序卡片结构相同。下面用 4 张示例卡片逐个标注说明（①~⑨ 编号对应下方对照表）：
| 编号 | 位置/字段 | 含义详解 |
|---|---|---|
| ① | 左上角标签 | 特急（红底）= 最早交期在今天或明天，整卡红边框，可无视前工序直接安排；加急（橙底）= 交期在 2~3 天内，橙边框，同样不受前置限制；普通（灰底）= 交期 3 天以后；系列（紫底）= 系列工序，该系列所有产品共用此工序，报一次工自动同步全系列进度，紫边框。 |
| ② | 产品编码（蓝字） | 点击弹出该产品的实物图片（无图片时显示纯文本）。编码即产品唯一编号，如 7708-0125。系列卡片显示的是系列编码（如 SR-打蛋器系列）。 |
| ③ | 产品名称 | 名称过长自动截断显示，鼠标悬停（或点开详情）可看全名。 |
| ④ | 工序行 | 格式：★（有则表示您收藏过此工序，卡片永远排最前）+ 工序编码（如 0602）+ 工序名（如 冲床）。在「工序历史」页右上角星标可收藏/取消。 |
| ⑤ | 工序标签行 | 流水线N（紫底）= 流水线成员工序，安排/报工以本道为准，代表整条流水线；逾期N天（红底）= 交期已超 N 天；不良N（红底）= 该工序累计未处理不良数（品质部处置后自动减少，为 0 不显示）；🔒只读（灰底）= 其他部门的工序，只能看进度和生产状态，不能操作。 |
| ⑥ | 订单行（一单一行） | 每张订单显示一行，按交期从近到远排序：08-25=交期月-日（红色加粗）；1500/2000个=已报数量/订单数量（已报黑字加粗，来源是报工审批通过的数量）；75%=完成百分比——绿色=100%完成 蓝色=进行中 灰色=未开始。被驳回的报工不计入已报数量。 |
| ⑦ | 产能行 | 三种显示：产能 100×3人=300/时 = 单人产能(100件/时)×作业人数(3人)=总产能(300件/时)；产能 100件/时 = 尚无人参与，只显示单人产能（产能未设置但填了标准工时则按标准工时反推，悬停注明）；产能 未设置 = 产能和标准工时都没填，需在工艺流程中补录。生产中按实际作业人数计算，未开始按已安排人数计算。悬停可看完整计算式。 |
| ⑧ | 停工状态条 | 仅停工时显示。第一行：⏰ 时间（今天发生的只显示时:分如 09:30，跨天显示 月-日 时:分）；第二行：已停 X小时 · 原因（超1天显示天数）。原因三种：维修停工/缺料停工/品控叫停。 |
| ⑨ | 底部操作按钮 | 按钮随状态变化，见下方「按钮九态」表。 |
| 按钮样子 | 状态 | 点击后干什么 |
|---|---|---|
| 闲置·可生产 | 弹窗勾选本班组员工，选定即启动生产（员工也可自己点「加入生产」） | |
| 闲置·被阻断 | 黄色=上道工序还没开始报工（普通订单需上道报工满1小时才能安排）；特急/加急不受此限制 | |
| 闲置·缺料 | 该工序绑定的物料库存不足，等物料入库后自动变可生产（未绑定物料的工序不会出现） | |
| 生产中 | 绿色。管理人员点击=管理人员弹窗（新增人员/停工）；品质部点击=发起品控叫停；N=当前实际作业人数 | |
| 订单报满 | 全部订单量报满后显示，无需操作 | |
| 停工 | 再次点击恢复；恢复时自动完成关联报修单并更新设备保养时间 | |
| 停工 | 再次点击恢复为可生产（人员安排保留，不撤回） | |
| 停工 | 紫色。仅品质部/管理员可点击恢复；生产部人员看到的是灰色禁用态 |
点工序卡片上的「报工」后弹出此弹窗。每个字段的含义与填写规则：
| 字段 | 必填 | 含义与规则 |
|---|---|---|
| 报工人员 | ✅ | 勾选本次参与作业的员工（默认勾好您自己）。集体计件选多人：报工数量自动均分给每人（如 3 人报 300 件，每人 100 件），均分基数=勾选人数。班组长可代整组报工。 |
| 报工数量·良品 | ✅ | 填合格品数量（不良品不算）。标签上「当前已报 1500 / 目标 2000」= 审批通过累计量/订单量。报多了不用删：溢出提示「多报的 N 件将自动分配给下一个订单」（跨订单报工）。 |
| 生产日期 | ✅ | 格式 月-日（如 08-22），默认今天。补昨天的工就改这里，系统按该日期计入当日产量和工资。 |
| 生产时间 | ✅ | 开始时:分 ~ 结束时:分（如 08:00 ~ 11:30），只填时:分。跨班次作业分两次报。填完自动算出「工时 X.XX 小时 · 产能 X 件/时」= 数量÷工时。 |
| 不良数量 | 可0 | 本次发现的不良品数，另计（不占报工数量）。填了生成不良记录进入品质部「不良处理」流程，处置完自动闭环。无不良填 0。 |
| 卡片元素 | 含义 |
|---|---|
| 员工姓名 | 提交本张报工的人（班组长代报时这里是员工名，不是组长名） |
| 产品 · 工序 | 产品名+工序编码/工序名。系列报工标注「系列」，同步全系列 |
| 时间 08:00~11:30 · 日期 08-24 | 员工填的实际作业起止时间和生产日期 |
| 报工 500（绿） | 合格品数量，通过后计入订单进度 |
| 不良 3（红） | 本次不良数，通过后生成不良记录流转品质部 |
| 工价 0.05元/件（灰） | 该工序计件单价。其他班组工序的单价显示 ***（权限保护） |
| 提交 08-24 12:05 | 提交时间（月-日 时:分） |
| 驳回（左红）/ 通过（右绿） | 驳回需填原因（员工可见）；通过=您这级审完。终审通过字样=终审人操作，通过后自动回写数量和工资 |