班组长 操作说明书

雄华盛世 ERP+MES 生产管理系统 · 分职位系列说明书
适用账号:杨好香(冲床)、李云飞(成品)、余建邦(打蛋器)、刘光强(抛砂)、兰国忠(搅拌杆)、杨双花(碰焊滚焊)、陈湘(弹簧机)、江铭华(数控部)
系统角色:班组长(team_leader)
管辖范围:本班组(含下属人员)

一、角色定位与权限总览

班组长是班组的现场管理者:对本班组的生产安排、人员调度、报工一级审批、首件确认负责。日常以移动端为主要工作入口(车间现场),PC 端用于查看报表与维护班组人员档案。

1.1 班组长核心职责

职责说明
生产安排(本班组)安排/撤销本班组人员到工序;启动生产;停工/恢复
报工一级审批工序绑定您班组的报工,由您一审;一审通过流转终审(上级主管/刘总)
首件确认新产品/换型号首件检验确认(可写)
计件工资(本班组)查看本班组人员的计件工资
人员档案维护人事档案对本班组人员可写(人事域仅此一项)
MRP物料需求运算可写

1.2 与普通员工的权限差异

能力班组长员工
生产安排默认范围本班组(含管辖)仅本部门
安排/撤销人员❌(只能「加入生产」「退出生产」自己)
停工发起/恢复✅ 维修/缺料停工
报工审核✅ 一审(审核标签)❌(底部显示「报工」而非「审核」)
计件工资本班组全部人员仅本人
首件确认✅ 可写只读
工序单价本班组可见,其他班组 ***本班组可见,其他班组 ***

1.3 PC 端可见菜单

菜单组页面
总览工作台、车间总览
销售(只读)客户、订单、产品交期、交付进度、合同、售后
生产MRP(可写)、生产安排、生产报工、报工审核、生产进度、计件工资(本班组)
仓储(只读)产品库存、订单领料、物料、发货、库存告警、新增物料
研发(只读)产品、客户产品、BOM、BOM查询、产品图册
工艺(只读)工艺流程、流程图、作业指导书
品质来料检验、不良处置、首件确认(可写)、样品
人事考勤(只读)、人事档案(可写)、组织架构、账号管理(只读)
不可见:供应商、采购、委外订单/退货、采购退货、盘点、劳动合同、社保、返聘管理、角色权限、系统设置、菜单管理、操作日志。

1.4 移动端菜单(生产班组分组)

生产安排、生产报工、返工报工、生产进度、订单领料、作业指导书、工艺流程、产品图册、我的报工、不良处置、品质报告、品质检验、库存查询、设备维修(全员强制可见)。底部标签栏:主页 / 安排 / 报工 / 审核

二、PC 端核心操作

2.1 生产安排(本班组)

  1. 进入 生产 → 生产安排,页面默认显示「我的部门/我的管辖班组」(本班组工序卡片)。
  2. 时间周期按钮切换:当天/近7天/近15天/近30天/近3月。
  3. 卡片排序固定为:★收藏 → 特急 → 加急 → 普通 → 交期升序。
  4. 点卡片上的「安排人员」,勾选本班组员工加入工序。
  5. 人员到齐后点「启动生产」;异常时点「停工」(选维修停工/缺料停工/品控叫停)。
生产安排
图 1 生产安排页
安排前置规则:特急/加急订单直接可安排;普通订单需上道工序报工开始满1小时。跨部门的前工序卡片只读(无权操作),可点击查看其状态。

2.2 报工一级审核

审批链:您(一级)→ 您的直接上级(终审)。上级对应关系:李云飞/余建邦/兰国忠 → 唐海钢;杨好香/刘光强/杨双花 → 柯绍财;江铭华/陈湘 → 刘总。

  1. 进入 生产 → 报工审核,「待我审批」Tab。
  2. 核对卡片:员工姓名、时间段、产品/系列、工序、报工数量、不良数量、单价/工资小计、提交时间。
  3. 左红「驳回」(填原因,员工可改后重提)或右绿「通过」(流转终审)。
报工审核
图 2 报工审核页
哪些报工会到您这里:工序绑定了您班组的报工(多班组绑定时任一班组长均可审)。您自己提交的报工由上级审,不能自审。

2.3 计件工资(本班组)

生产 → 计件工资:仅本班组人员的工资记录;工资 = 工序单价 × 报工数量。可导出 CSV(带UTF-8 BOM,Excel直接打开)。

计件工资
图 3 计件工资页(本班组范围)

2.4 首件确认(可写)

品质 → 首件确认:新产品首件/换型首件的确认记录,班组长可提交。首件未通过时关联工序应停工整改。

2.5 生产进度查看

生产 → 生产进度:按客户→分类→系列→产品层级查看进度。左侧产品列表、右侧详情面板。产量统计以最后一道工序报工为准(流水线成员按首道折算)。

生产进度
图 4 生产进度页

三、移动端核心操作(车间现场主入口)

3.1 登录与主页

  1. 手机用 360极速浏览器(推荐)打开 xhwork.top(手机访问自动进入移动端)。
  2. 输入账号密码登录,进入主页工作台。
移动端主页
图 5 移动端主页(菜单卡片默认3列)

3.2 生产安排(移动端)

移动端生产安排
图 6 移动端生产安排(卡片网格)

3.3 报工审核(移动端一审)

移动端报工审核
图 7 报工审核(待我审批/我已审批)
  1. 点底部「审核」标签进入。
  2. 「待我审批」Tab 查看待处理卡片。
  3. 左红「驳回」(填原因)或右绿「通过」。

3.4 生产报工(本人)

报工表单
图 8 报工表单(时间仅时:分,自动算工时产能)
  1. 底部「报工」→ 选择工序卡片 → 点「报工」按钮。
  2. 填数量、不良数量、开始/结束时间(必填)。
  3. 提交后进入一级审批(如提交自己班组工序的报工,由其他班组长或上级审核,不能自审)。
班组长不能代员工报工(仅生产主管/PMC/管理员可代报)。员工报错时让其撤回重报,或驳回后修改重提。

3.5 其他常用移动功能

功能说明
返工报工不良品返工的专用报工入口
订单领料扫码/点选物料发料;支持多次领料、超发(红色「超发」标签);领料记录折叠卡片含单据号/领料人/时间
作业指导书查看工序SOP文档
工艺流程查看产品/系列工序(单价仅本班组可见)
产品图册产品图片库
我的报工本人报工记录与审核状态;被驳回可查看原因
不良处置不良品处理记录
设备维修报修单提交与处理(全员可见)
个人设置改密码、改手机号、每行卡片列数(2/3/4列)

四、权限边界(看不到的东西)

五、常见问题

问题处理
底部没有「审核」标签确认账号角色是班组长(team_leader);被误配为员工角色时联系管理员
看不到某员工的报工待审审批链按「工序绑定班组」生成,不是按报工人;确认该工序绑定了您的班组
想给员工调工序但卡片没有安排按钮该工序绑定部门不是您的班组(只读);跨班组安排找生产部主管
员工说报工被驳回在「我已审批」查看驳回原因;让员工在我的报工中修改重提
换型号首件谁确认您(首件确认可写);首件不合格建议同时发起品控叫停(需品质部操作)
设备坏了怎么停工工序卡片→停工→维修停工;同时提交设备报修单;恢复时自动完成报修单
 

工序卡片详解(每个字段的含义)

生产安排页 / 生产报工页的每张工序卡片结构相同。下面用 4 张示例卡片逐个标注说明(①~⑨ 编号对应下方对照表):

特急7708-0125
不锈钢打蛋器 HX-320 白色款加长杆
0602 冲床
流水线2逾期1天
08-251500/2000个75%
09-020/3000个0%
⏱ 产能 100×3人=300/时
普通7708-0136
不锈钢搅拌杆 JB-500
0603 碰焊滚焊
🔒 只读
08-280/5000个0%
⏱ 产能 100件/时
系列SR-打蛋器系列
打蛋器系列(全部产品共用)
0610 抛砂
流水线1
08-265000/5000个100%
⏱ 产能 未设置
⏰ 08-24 09:30
已停 2.5 小时 · 品控叫停
加急7708-0140
合金搅拌杆 JH-660 黑色
0602 冲床
加急
08-27800/2000个40%
⏱ 产能 120×2人=240/时


字段对照表(①~⑨ 逐项解释)

编号位置/字段含义详解
左上角标签特急(红底)= 最早交期在今天或明天,整卡红边框,可无视前工序直接安排;加急(橙底)= 交期在 2~3 天内,橙边框,同样不受前置限制;普通(灰底)= 交期 3 天以后;系列(紫底)= 系列工序,该系列所有产品共用此工序,报一次工自动同步全系列进度,紫边框。
产品编码(蓝字)点击弹出该产品的实物图片(无图片时显示纯文本)。编码即产品唯一编号,如 7708-0125。系列卡片显示的是系列编码(如 SR-打蛋器系列)。
产品名称名称过长自动截断显示,鼠标悬停(或点开详情)可看全名。
工序行格式:★(有则表示您收藏过此工序,卡片永远排最前)+ 工序编码(如 0602)+ 工序名(如 冲床)。在「工序历史」页右上角星标可收藏/取消。
工序标签行流水线N(紫底)= 流水线成员工序,安排/报工以本道为准,代表整条流水线;逾期N天(红底)= 交期已超 N 天;不良N(红底)= 该工序累计未处理不良数(品质部处置后自动减少,为 0 不显示);🔒只读(灰底)= 其他部门的工序,只能看进度和生产状态,不能操作。
订单行(一单一行)每张订单显示一行,按交期从近到远排序:08-25=交期月-日(红色加粗);1500/2000个=已报数量/订单数量(已报黑字加粗,来源是报工审批通过的数量);75%=完成百分比——绿色=100%完成 蓝色=进行中 灰色=未开始。被驳回的报工不计入已报数量。
产能行三种显示:产能 100×3人=300/时 = 单人产能(100件/时)×作业人数(3人)=总产能(300件/时);产能 100件/时 = 尚无人参与,只显示单人产能(产能未设置但填了标准工时则按标准工时反推,悬停注明);产能 未设置 = 产能和标准工时都没填,需在工艺流程中补录。生产中按实际作业人数计算,未开始按已安排人数计算。悬停可看完整计算式。
停工状态条仅停工时显示。第一行:⏰ 时间(今天发生的只显示时:分如 09:30,跨天显示 月-日 时:分);第二行:已停 X小时 · 原因(超1天显示天数)。原因三种:维修停工/缺料停工/品控叫停。
底部操作按钮按钮随状态变化,见下方「按钮九态」表。

底部按钮的 9 种状态

按钮样子状态点击后干什么
闲置·可生产弹窗勾选本班组员工,选定即启动生产(员工也可自己点「加入生产」)
闲置·被阻断黄色=上道工序还没开始报工(普通订单需上道报工满1小时才能安排);特急/加急不受此限制
闲置·缺料该工序绑定的物料库存不足,等物料入库后自动变可生产(未绑定物料的工序不会出现)
生产中绿色。管理人员点击=管理人员弹窗(新增人员/停工);品质部点击=发起品控叫停;N=当前实际作业人数
订单报满全部订单量报满后显示,无需操作
停工再次点击恢复;恢复时自动完成关联报修单并更新设备保养时间
停工再次点击恢复为可生产(人员安排保留,不撤回)
停工紫色。仅品质部/管理员可点击恢复;生产部人员看到的是灰色禁用态
卡片排序规则:收藏★ → 特急 → 加急 → 普通 → 交期近的在前。收藏过的工序永远排最前。
看不到某些卡片?① 部门筛选默认「我的部门/我的管辖班组」,只显示管辖范围;② 委外工序卡片只有委外采购岗和管理员可见;③ 质检工序不显示卡片,只在工艺流程表体现。


报工弹窗逐字段详解

点工序卡片上的「报工」后弹出此弹窗。每个字段的含义与填写规则:

字段必填含义与规则
报工人员勾选本次参与作业的员工(默认勾好您自己)。集体计件选多人:报工数量自动均分给每人(如 3 人报 300 件,每人 100 件),均分基数=勾选人数。班组长可代整组报工。
报工数量·良品合格品数量(不良品不算)。标签上「当前已报 1500 / 目标 2000」= 审批通过累计量/订单量。报多了不用删:溢出提示「多报的 N 件将自动分配给下一个订单」(跨订单报工)。
生产日期格式 月-日(如 08-22),默认今天。补昨天的工就改这里,系统按该日期计入当日产量和工资。
生产时间开始时:分 ~ 结束时:分(如 08:00 ~ 11:30),只填时:分。跨班次作业分两次报。填完自动算出「工时 X.XX 小时 · 产能 X 件/时」= 数量÷工时。
不良数量可0本次发现的不良品数,另计(不占报工数量)。填了生成不良记录进入品质部「不良处理」流程,处置完自动闭环。无不良填 0。
提交后去哪了?报工进入两级审批:班组长一审 → 生产主管/刘总终审 → 通过后自动计入订单进度和计件工资。驳回则不计数(卡片进度不含驳回)。

报工审核卡片详解(移动端「审核」Tab)

张三丰 (冲床组)
不锈钢打蛋器 HX-320 · 0602 冲床
时间 08:00 ~ 11:30 · 日期 08-24
报工 500 不良 3 工价 0.05元/件
提交 08-24 12:05
卡片元素含义
员工姓名提交本张报工的人(班组长代报时这里是员工名,不是组长名)
产品 · 工序产品名+工序编码/工序名。系列报工标注「系列」,同步全系列
时间 08:00~11:30 · 日期 08-24员工填的实际作业起止时间和生产日期
报工 500(绿)合格品数量,通过后计入订单进度
不良 3(红)本次不良数,通过后生成不良记录流转品质部
工价 0.05元/件(灰)该工序计件单价。其他班组工序的单价显示 ***(权限保护)
提交 08-24 12:05提交时间(月-日 时:分)
驳回(左红)/ 通过(右绿)驳回需填原因(员工可见);通过=您这级审完。终审通过字样=终审人操作,通过后自动回写数量和工资
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